Détail formation |
Module 3 : se gérer soi-même (gérer son temps et ses priorités) | ||||
Réf : 13-001-3
- Année : Février 2013
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Formateur : | Monsieur BASTIN Jean-Pierre | |||
Diplôme principal : | Ingénieur civil | |||
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Domaine : |
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Espèce : | ||||
Nature de la formation : | ||||
Type de contenu : | Partage d'expérience sur les connaissances et techniques | |||
Niveau de la formation : | ||||
Langue de la formation : | Français | |||
Durée : | 7.5 heures | |||
Fractionnement : | ||||
Nombre de PFCC potentiels : | 15 | |||
Public cible : | Vétérinaires CDM pour l'AFSCA Agents de l'AFSCA Vétérinaires |
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Prérequis souhaités : | Ce module demande d'avoir participé au module 1 " le modèle MBTi/TDi) (au moins la 1ère journée) Les participants doivent avoir un réel intérêt personnel à effectuer une recherche sur leur propre mode de vie et leur organisation |
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Nombres d'apprenants : | min. : 6 - max. : 12 | |||
Justifications: | Justification du programme complet :
Que ce soit pour récolter des informations, émettre des commentaires ou transmettre des décisions, le vétérinaire chargé de mission doit communiquer, que ce soit avec les interlocuteurs du secteur (depuis l'abatteur jusqu'au patron de l'entreprise, en passant par le " responsable qualité ") ou avec les agents de l'AFSCA ou ses collègues CDM. Pour être efficace et pertinente, la communication doit être adaptée à l'interlocuteur, au contexte et au message. L'objet de la formation sera de comprendre et d'identifier, chez soi-même et chez les autres les comportements et les modes de communication pour développer des attitudes favorables à une communication constructive et assertive, tout en identifiant et évitant les pièges qui peuvent rendre la communication difficile, voire violente. La formation est transposable à de nombreuses situations professionnelles, mais les exemples et exercices seront orientés vers la pratique des vétérinaires chargés de missions pour l'AFSCA, dans le cadre des prestations qu'ils réalisent chez les différents opérateurs de la chaîne alimentaire. Justification du module 3 : Dans la masse des choses à faire dans son activité professionnelle et même privée, se donner les moyens de réaliser ses objectifs sans se laisser distraire par les activités secondaires ou que l'on pourrait déléguer. |
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Objectifs : | Apprendre à discerner l'urgent et l'important
Identifier les causes des pertes de temps personnelles Élaborer des stratégies et des tactiques, seul et avec les proches, pour mieux gérer son temps |
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Résumé : | 08.00 h : objectifs de la formation, présentation, programme, attentes des participants, règles du jeu, dispositions pratiques - rappel des éléments essentiels des modules 1 et 2
08.30h : le temps, un cadeau - comment j'utilise mon temps ? Si je pouvais gagner du temps, quel bonheur voudrais-je m'offrir ? 09.00 h : analyse de mon temps - mes priorités et mes urgences, mes responsabilités et mes sources de plaisir - classement et stratégies - l'influence de mon type MBTi sur la gestion de mes tâches 10.00 h : pause café 10.15 h : les lois de la gestion du temps - et moi, comment suis-je organisé ? 11.00 h : les causes de mes pertes de temps : les autres, les chronophages, et moi, mes verrouillages ! - analyse de mes priorités et des impacts des verrouillages et chronophages sur mon efficacité dans le réalisation de mes priorités - impact de mon type MBTi/TDi sur la réalisation de mes priorités - influence du stress sur la gestion des priorités. 12.30 h : lunch 13.00 h : auto diagnostic sur mes problèmes de gestion de temps et de tâches 14.15 h : les solutions possibles, discussion en groupe sur les façons de s'organiser dans ses responsabilités professionnelles - exemples de contrat entre collègues, pour gagner du temps. 15.00 h : pause-café 15.15 h : les solutions possibles, discussion en groupe sur les façons de s'organiser dans ses responsabilités professionnelles (suite) 16.15 h : conclusion, évaluation de la formation, questions/réponses - 16.30 h : au revoir |
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Moyens pédagogiques utilisés : | présentation power-point, exercices individuels et en groupe | |||
Notes téléchargeables : |
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Lien vers site(s) : | ||||
Evaluation(s) : | ||||
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